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行財政支援のプロとして
地方自治体の業務を
アウトソーシングで支える

About us

私たちについて

会計・建築・自治体の
支援実績から導く
技官不足の解消のアプローチ

私たちは、公会計分野で数十年にわたり自治体を支援してきた実績を基盤に、財務の視点から行政経営を支えてきました。さらに、一級建築士をはじめとする専門人材による建築アプローチを強みとし、公共施設の評価や更新計画など技術的課題にも対応しています。
政令市を含む多様な地方公共団体への支援で培った知見を統合し、専門人材に過度に依存しない体制づくりを実現することで、技官不足の解消につなげています。
我々が把握した課題について、フィンテックグローバル(FGI)グループ全体でファイナンス面も含めてご支援します。

Service

サービス

PMCは、公会計・財務会計の専門性と、公共施設マネジメント・各種計画策定におけるアウトソーシングの受託力を兼ね備え、地方自治体の支援が可能な唯一無二の会社です。財務書類の作成から始まり、公共施設の評価・将来推計、そして計画策定へと連動する一連の流れを一貫して支援いたします。

01

公会計

公認会計士や
熟練スタッフによる
サポート

横断的な調整力

幅広い
自治体実績

財務書類作成に関わる主要業務を代行し、庁内の公会計体制整備を支援します。固定資産台帳更新やデータ取込みなどの煩雑な作業をアウトソースすることで、職員の負担を軽減し、迅速で正確な書類完成を実現します。

固定資産台帳の更新 公会計システム刷新 公会計財務書類作成 所有外管理資産計上

02

公共施設マネジメント

中長期視点

財務と連動した
支援

運用サポート

一級建築士・技術士等の専門スタッフが、公共施設の評価や維持管理費の将来推計を迅速・正確に実施。財務状況を踏まえた分析により、持続可能な資産マネジメントを「財務」と「建築」の両面から包括的に支援します。

公共施設等総合管理計画の改訂 個別施設計画の改訂 PPP/PFI 民間導入可能性調査 維持管理費・更新費用の将来推計

03

その他各種計画策定

幅広い分野対応

現状分析力

将来予測の
組み込み

財政運営や公共施設マネジメントをはじめ、子ども・子育て支援計画や下水道事業経営戦略など幅広い分野の計画策定をサポート。現状分析から戦略立案まで一貫支援し、持続可能な地域づくりを後押しします。

公共施設管理運営計画 包括管理委託 健康福祉政策 こども・子育て政策 地域計画

04

新たなアウトソーシング

技官の派遣

会議体の一括運営

全庁横断の調整力

庁内調整の複雑化や専門知識不足により、会議体が十分に機能しない自治体が少なくありません。PMCは、公会計・施設マネジメント・計画策定で培った自治体実務の深い知見をもとに、PMOとして会議の企画・運営・調整を一括支援。限られた職員体制でも実行力のある意思決定を実現します。

リソース不足の解消 会議体の設計・立ち上げ 庁内調整 施策の具現化

05

財源調達マネジメント

外部からの
財源調達

運営・保有の
負担減

FGIグループの
サポート力

自治体単独では難しい再開発や施設整備に対し、民間資金の導入による事業手法やファイナンススキームを提案。PMC×FGIが金融機関等からの資金調達を支援し、将来負担や自治体保証を伴わない形で事業推進を実現します。

不動産の流動化 将来更新費用の軽減 投資計画と資金調達の計画と実行

Case

取引実績

地方公共団体等との累計取引実績
479団体

公会計を中心に、公共施設等総合管理計画の策定・見直しや公営企業会計の支援、経営・財務コンサルティングなどを行っており、地方公共団体等との累計取引実績は479団体となっています。

都道府県
13団体

政令市・特別区
20団体

ご支援事例

公共施設等総合管理計画

計画策定当時に比べ、人件費や建築資材の高騰等により建設コストが上昇していることなど、公共施設等を維持管理・更新するための環境が大きく変化したことにより、維持管理更新経費の改修・更新単価も見直す(公共施設等総合管理計画に基づく個別施設計画との整合を図る)必要があり、施設総量フレームの検証・見直し、再定義は、これを踏まえて行う必要があります。
総合管理計画と個別施設計画の整合性を図り、今後は、自治体の職員様が自ら公共施設マネジメントの適正管理に係る進捗管理を進められるよう、ご支援いたします。
#公共施設マネジメント

長岡市PJ|自治体・オフバランス

長岡市では、大手通坂之上町地区第一種市街地再開発事業(施行者 独立行政法人 都市再生機構)において「人づくり」と「産業振興」を総がかりで支える地方創生の拠点として「米百俵プレイス」の整備を進めており、商業施設や銀行、住宅のほか、図書館などのにぎわいスペースや産業支援の場が設置されました。
PMCが属するFGIグループは、当該再開発の検討段階から民間資金導入による事業手法やファイナンススキームの提案・検討などを行ってきました。2022年にはフィンテックアセットマネジメントが長岡市と不動産証券化事業スキーム再構築等の業務委託に係る契約を締結し、資金調達計画の策定や特別目的会社の設立、テナント契約などを支援してきましたが、SPCは地域金融機関3行からのシンジケートローンによる資金調達が完了し、不動産特定共同事業による運営を開始いたしました。
#中部地方 #財源調達マネジメント

Message

代表挨拶

地域課題に寄り添う・自治体経営の
パートナーとして

私たちPMCは、公会計支援や公共施設マネジメント、公民連携の推進、その他、健康・福祉・教育等幅広い分野を通して、地域・自治体の課題解決に取り組んでおります。また、自治体の技術者の不足といったご相談にも対応しております。
さらに、ファイナンスの面から地域課題を解決する、フィンテックグローバルグループのワンストップ窓口として、持続可能で活力ある地域づくりに貢献してまいります。

代表取締役 児玉 光載

Media

情報メディア

季刊誌『PFM』

2011年の創刊以来、『PFM』は財政再建と資産経営をはじめとする地域活性化と社会問題解決に関する情報を、専門家がわかりやすくお届けしています。

Company

会社概要

株式会社パブリック・マネジメント・コンサルティング(PMC)

所在地

〒141-0021
東京都品川区上大崎3-1-1
目黒セントラルスクエア15階

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