財務調達マネジメント
財源調達マネジメントの
サービスイメージ
自治体の財源不足
自治体単独では財源が限られており、再開発や建物の管理・運営を進めることが難しいケースがあります。
民間資金を活用した資金調達
PMC×FGIが民間資金導入による事業手法やファイナンススキームを提案・検討し、金融機関等からの資金調達を支援します。
将来負担を伴わない事業推進
修繕費や設備更新費は事業主体が負担し、自治体保証を伴わないため、債務計上をせずに事業を推進できます。
コンサルタント
専門コンサルタントが、民間資金導入の事業手法の検討やファイナンススキームの設計、金融機関等からの資金調達までを担当し、スキーム検討から実行まで一貫して進行します。
自治体が得られるメリット
安定的な
配当収入の確保
施設運営を担わず配当を受け取ることで、管理負担なく継続的な財源確保が可能です。
固定資産税収の増加
民間保有とすることで課税対象が生まれ、固定資産税の増収が見込めます。
将来負担の回避
修繕費や更新費は事業主体が負担し、自治体の将来負担を抑制できます。
オフバランス化の実現
自治体保証を伴わないため、債務計上せず事業推進が可能です。
支援事例ご紹介
長岡市プロジェクト概要
長岡市の市街地再開発事業において、PMC含むFGIグループは検討段階から参画し、民間資金導入の事業手法やファイナンススキームの提案を実施。資金調達計画の策定、特別目的会社（SPC）の設立、テナント契約支援などを行い、地域金融機関によるシンジケートローンを通じた資金調達と不動産証券化による施設取得・運営開始を支援しました。
私たちの強み
外部からの財源調達
民間資金の活用により、自治体単独では難しい事業の資金確保を支援。
運営・保有の負担減
施設の運営・保有を事業主体が担うことで、自治体の管理負担や将来負担を軽減。
FGIグループのサポート力
FGIグループの連携により、資金調達から事業化まで一気通貫で支援。
