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公共施設マネジメント

公共施設マネジメント

各自治体様が抱える課題

施設の老朽化

公会計財務書類の作成

固定資産台帳を適切に更新し、財務書類を作成する必要があるが、人材不足により担当職員を増やすのが難しい状況。

老朽化施設の評価

老朽化施設の行政サービス・建物の評価する必要があるが、公会計・施設情報を網羅できる職員がいない。

PMCのサービス内容

Service01

公認会計士など

公会計

固定資産台帳の更新、財務書類の作成等をPMCが代行し、事務負担を大幅に軽減。

Service02

一級建築士など

公共施設マネジメント

「財務」「建築」の両視点から、施設情報を評価・分析し、各計画を策定・改訂することが可能。一級建築士・技術士等を派遣。専門人材による長期的視点の施設計画立案と管理・運営が可能となる。

PMCは、公会計・財務分析の支援から公共施設の評価・分析までを一貫して担い、「財務」と「建築」の両面から自治体をサポートします。これにより事務効率化と持続可能な公共施設マネジメントを実現し、公共サービスの改善に寄与します。

一級建築士・技術士等の専門スタッフが、公共施設の評価や維持管理費の将来推計を迅速・正確に実施します。官民連携の視点も取り入れ、財務状況を踏まえた分析を行うことで、持続可能な公共施設マネジメントを「財務」と「建築」の両面から包括的に支援します。

主なサービス内容

公共施設データの整備

公共施設の現状を的確に把握することは、将来のマネジメントにおいて最初の一歩です。PMCは、施設ごとに規模・用途・利用状況・維持管理コストを整理し、一元的な整備を支援します。その上で施設評価を実施し、老朽化状況や財政的影響を「見える化」することで、客観的な意思決定の基盤をつくります。

維持管理費・更新費用の将来推計

老朽化や人口動態の変化を踏まえ、長期的な維持管理費や更新費用を予測することは、財政運営に直結する重要な業務です。PMCでは、費用見通しを迅速かつ正確に算出します。これにより、将来的な財政負担の大きさやピーク時期を明確にし、計画的な予算配分を可能にします。

財務分析を踏まえた戦略提案

施設評価や費用推計の結果を、財務状況の分析と組み合わせることで、単なる数字上の予測にとどまらない実効性ある戦略を提示します。たとえば、再編や複合化、長寿命化工事の優先順位を設定するなど、限られた資源を最適に配分する具体的な方策を示すことが可能です。

公共施設等総合管理計画改訂支援

最終的には、個別施設の評価を踏まえて全体の総合管理計画へとつなげていきます。財政健全化と住民サービス維持を両立するために、中長期的な方針を整理し、庁内で共有できる実効性のある計画を策定します。PMCの支援により、単なる資料作成にとどまらず、運用可能なマネジメント体制を整えることができます。

私たちの強み

中長期視点

数十年先を見据えた持続可能な施設運営の方向性を策定。

財務と連動した支援

財政状況を踏まえた現実的なマネジメント計画を提示。

運用サポート

計画策定後のモニタリングや評価体制づくりも支援。

関連する取引実績

2024年度

給食センター修繕計画作成

公共施設マネジメント
関東地方
発注団体:地方公共団体
2024年度

療育施設整備手法検討

公共施設マネジメント
関東地方
発注団体:都道府県
2024年度

学校夜間照明効果検証

公共施設マネジメント
関東地方
発注団体:政令市
2024年度

科学教育拠点基本計画作成

公共施設マネジメント
中部地方
発注団体:地方公共団体
2024年度

未利用施設利活用検討支援

公共施設マネジメント
近畿地方
発注団体:地方公共団体

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